面对经济发展新常态和金融脱媒加剧、利率市场化全面提速、互联网金融蓬勃发展的复杂环境，淄博分行主动适应新常态，积极转变发展方式，着力研究和推进降本增效的转型发展思路，通过一系列精细化管理措施，努力提升经营效益，初见成效。
今年下半年以来，淄博分行积极推进精细化管理，努力提高资产、负债管理能力，力促增收节支。一是强化贷款利率管理。注重利用利率定价系统对贷款利率实施逐户、逐笔定价，实现风险成本与收益合理匹配，议价能力逐步提升。二是科学控制资金头寸。淄博分行以科学控制存放同业存款头寸为抓手，大大节省资金成本。7月初，分行召开业务分析会时发现存放同业存款规模较大，造成较大资金成本压力（存放同业利率为0.72%，资金成本利率为3.5%），淄博分行果断采取措施，积极与当地同业沟通，进一步加强头寸管理，经过一个多月的努力，淄博分行存放同业日均存款规模从6月份的1.12亿元下降到8月份的3800余万元，每年节约资金成本超过200万元。
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