近日，齐商银行高新区支行组织召开了由支行领导、部门负责人和一线业务骨干参加的以“加强会计结算质量管理，树立齐商银行良好形象”为主题的会计例会。

在会上，参会人员互动交流，以经营行为点，以全行为面，相互结合详细认真的分析了各部门会计结算质量情况，既介绍了先进经验和优秀的工作方法，又剖析了目前会计结算工作中的薄弱环节，有针对性的制订了防范业务操作风险的各项措施，努力将全行的会计结算工作做细、做精，实现会计结算风险管理由事后管理向全程管理的转变。同时，会议还就如何进一步完善柜员激励机制和实施科学的考核方法进行了探索性讨论，力争在多劳多得、控制风险的激励原则下有效提高柜员的工作效率和服务质量。最后，支行领导提出，要以更名为契机，站在新的起点上，走精细化管理道路，进一步加强内部控制，提高风险管理，加强树立“以行为家”的思想观念和管理模式，塑造“齐商银行”全新的品牌形象，进一步提升支行会计结算质量，促进各项工作稳健发展。