今年以来,工商银行淄博分行重视业务发展的同时,注重内控建设,提高防控风险的有效性。
管理者重视内控工作,把落实“一岗双责”作为重要工作来抓,各管理层定期召开内控管理委员会会议和内控工作例会,使各级管理人员明确每天、每月、每季内控工作该做什么,对后果承担什么责任,不折不扣的抓好落实。
把抓内控建设和业务经营放在同等的位置,实施内控评价非现场监测指标常态化,把合规检查、风险提示贯穿各项业务工作的始终,做到业务发展到哪里,风险防范措施就建到哪里,促进业务合规发展。
通过调查研究,抓好制度的细化、量化,采取培训、考试、检查等多种形式促进现有制度的执行,对反映制度缺陷、操作性不强等问题提出建议,防止出现制度漏洞而引发案件。
对执行能力强,通过严格落实规章制度取得明显成效的单位和个人,积极宣传报道;对违规操作,屡教不改的单位和个人,严肃处理,以形成良好的合规氛围和经营环境。