为强化运行管理工作，今年以来，工商银行淄博分行充分利用案件防范分析会，对支付密码器推广、业务集中处理、远程授权、网银对账、风险暴露水平和ATM管理等方面进行座谈，注重从细节入手，认真分析，防微杜渐，促使运行管理工作质量有效提高。
        一、通过案件防范分析会，促进风险防范水平提高。一是分管行长及高级运营经理参加会议，由高级运营经理通报上半年运行专业各类风险事件，并对下一步工作提出要求。会上，风险防控水平排名前两名的体坛、高青和后两名的沂源、车站支行对工作取得的成效，所采取的措施，遇到的困难以及下一步的工作打算进行典型发言。二是针对远程授权管理中影响授权效率的拍照动作，业务处理中心主任对拍照动作进行了规范，帮助网点找出上传影像不规范而影响授权效率的问题。
        二、通过运行专业座谈会，促进运行管理工作质量提高。一是充分利用座谈会，对支付密码器推广、业务集中处理、远程授权、网银对账、风险暴露水平和ATM管理等进行通报。并按支行逐项内容进行分析，帮助查找不足，支行分管行长对下一步如何把运行工作做好进行了表态发言。二是部署落实单位结算账户年检工作以及机构信用代码证的存量客户发放和不合规账户的清理整顿，有效提高单位结算账户风险管控能力。
        三、通过运行专项检查，促进现场检查质量提高。一是对省行2014年二季度运行管理专项检查发现的问题进行通报，并提出下一步的整改措施和要求。二是组织人员安排部署，立即开展专项检查，重点对网点现场管理、远程授权、银企对账、单位定期存款、单位结算账户管理以及省行专项检查问题整改情况进行检查，加大现场操作风险管控力度，促使运行管理工作质量得以提高。